La inteligencia artificial (IA) está reconfigurando el empleo en España, y uno de los efectos más visibles es la caída en la contratación de talento júnior. Según el informe AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce, elaborado por IDC para Deel, el 62 % de las empresas españolas ha reducido o detenido la incorporación de profesionales de nivel inicial debido al avance de la IA.
Este fenómeno coloca a España entre los países más afectados, junto a Canadá (55 %), Argentina (54 %) y Colombia (52 %), reflejando un cambio profundo en la forma en que las organizaciones construyen sus equipos.
1. Impacto de la IA en la estructura laboral española
El estudio revela datos contundentes:
- 93 % de las empresas españolas afirma que sus puestos de trabajo ya se han visto afectados por la IA.
- 22 % ha llevado a cabo reestructuraciones significativas para adaptarse a esta tecnología.
- La automatización está redefiniendo qué tareas requieren trabajo humano y cuáles pueden delegarse a sistemas inteligentes.
Este contexto está impulsando a las organizaciones a buscar perfiles más especializados desde el inicio.
2. La IA eleva los estándares en los procesos de selección
Aunque la reducción de empleo júnior es un desafío, la IA también aporta mejoras en la calidad del reclutamiento:
- 71 % de las empresas españolas afirma que la IA ha mejorado la calidad general de las contrataciones.
- Los procesos son más eficientes, rápidos y precisos.
- La IA permite detectar talento con habilidades específicas que antes pasaban desapercibidas.
Como señala Nick Catino, Global Head of Policy en Deel, “la IA ya no es emergente: está integrada. Está transformando la manera en que operamos y en qué competencias buscamos”.
3. De los títulos universitarios a las competencias: un cambio de paradigma
Uno de los puntos más significativos del estudio es la transformación en los criterios de contratación:
Competencias más valoradas hoy
- Certificaciones técnicas en IA o bootcamps (75 %)
- Pensamiento crítico y resolución de problemas (63 %)
- Habilidades de comunicación y colaboración (55 %)
Mientras tanto, solo el 5 % de las empresas considera indispensable un título universitario para roles de entrada.
Este giro complica la entrada de jóvenes al mercado laboral y dificulta la formación de futuras generaciones de líderes:
- 74 % de los directivos afirma que ahora es más difícil formar talento joven.
- 72 % detecta menos oportunidades de aprendizaje dentro del propio puesto.
4. Sectores más afectados por la caída de la contratación júnior
A nivel global, ciertos sectores están experimentando un impacto especialmente fuerte:
- Medios de comunicación: 72 %
- Comercio minorista: 69 %
- Sanidad: 64 %
- Servicios profesionales: 62 %
- Logística: 58 %
Estas industrias, altamente expuestas a automatización, están redefiniendo su estructura laboral con mayor rapidez.
5. Formación y recapacitación: la respuesta empresarial
Para hacer frente a esta transformación, 65 % de las empresas españolas ya invierte en programas de formación en IA. Sin embargo, estas iniciativas enfrentan obstáculos:
- 66 % apunta a la baja participación de los empleados.
- 51 % menciona limitaciones presupuestarias.
- 37 % tiene dificultades para identificar qué habilidades deben reforzar.
La formación continua se convierte en un imperativo para mantener la competitividad y atraer talento.
6. El desafío de la gobernanza en IA
Solo 23 % de las empresas cuenta con políticas formales que regulen el uso de la IA. Esta falta de gobernanza expone a riesgos de:
- Falta de ética en decisiones automatizadas
- Vulnerabilidades legales
- Incumplimiento normativo
Como advierte Chris Marshall, vicepresidente de IA en IDC Asia-Pacífico, las organizaciones que prosperarán serán las que equilibren automatización y humanización, inviertan en habilidades y actualicen su marco ético con la velocidad del cambio tecnológico.
Conclusión: Un futuro laboral que exige adaptación inmediata
La IA ya es parte integral del mercado laboral español. Su impacto es profundo: reduce la contratación júnior, redefine perfiles profesionales y exige nuevas competencias. Pero también abre oportunidades para empresas y trabajadores dispuestos a:
- Invertir en formación continua
- Adoptar nuevas habilidades tecnológicas y humanas
- Construir modelos laborales equilibrados entre IA y talento humano
Las compañías que logren integrar estos elementos convertirán la inteligencia artificial en un motor de innovación, competitividad e inclusión.
Fuente:
RRHH Press. “IA frena contratación talento júnior en empresas España.” Disponible en: rrhhpress.com